Šetrné projekty zachránily miliardy. Recept na úspory energie přišel z Ameriky

Rozběh ve Spojených státech, první česká stopa

Metoda EPS vznikla v USA, kde se formovala od roku 1985. Programy energetických úspor pro firmy se vyvinuly z nabídek služeb pro domácnosti. Klíč spočíval v kombinaci projektu, který garantuje dosažení potřebného snížení spotřeby energie a současně zajištění financování. Odběratel služby pak splácí investici z úspory financí za energie.

 V 90. letech minulého století se pak v USA rozběhly EPC projekty naplno. Váhu energetickým službám dodala podpora za strany federální vlády. Dnes roste americký trh až o 20 % ročně. Mezi největší faktory, které ženou americký trh s úsporami energie se zárukou nahoru patří poptávka veřejných institucích po naplnění cílů zvyšování energetické účinnosti bez nutnosti vlastních investic. V rámci komerční sféry pak objednávky vycházejí z potřeby naplnit bezuhlíkovou strategii firem, zájem o “zelené budovy” či potřeba investovat do obnovy výrobních zařízení.

 První projekt řešený metodou EPC, která umožňuje modernizaci vytápění, vzduchotechniky, osvětlení a dalších technologií hradit z budoucích, smluvně zaručených úspor energie, vznikl v jilemnické nemocnici. „Nemocnice neměla peníze a věděli jsme, že musíme během několik měsíců zajistit vytápění celého areálu a zásobování teplou vodu. EPC bylo jasnou volbou,“ vzpomíná na začátky Jiří Kalenský, ředitel Masarykovy městské nemocnice v Jilemnici. Investice ve výši 21 milionů korun přinesla nemocnici úsporu 2,6 milionů korun za rok.

 Prvním průmyslovým podnikem, který se pustil do úspor energie se zárukou, pak byla také v roce 1994 Setuza v Ústí nad Labem. Investice za necelých 80 milionů korun přinesla roční úsporu výdajů za energii téměř 25 milionů korun.

 Řešení pro města i obce

 Úspory energie garantované a financované metodou EPC nejsou řešením jen pro průmyslové podniky. Řadu zajímavých projektů realizují také města a obce. „Metoda EPC se nám vždy líbila, ale říkali jsme si, že to u nás nebude fungovat. Nakonec ukázalo se, že když do projektu EPC zapojíme všechny budovy v majetku města a přidáme veřejné osvětlení, můžeme šetřit 1 milion korun ročně,“ říká Mgr. Pavel Drahovzal, starosta obce Velký Osek, která má 2 400 obyvatel.

 Zkušené ESCO firmy

 Firmy působící v oblasti energetických úspor zastřešuje Asociace poskytovalé energetických služeb. Právě ta hodnotila 25leté zkušenosti s EPC metodou v Česku. Podle asociace jsou nejčastějším energeticky úsporným opatřením modernizace a doplnění systémů měření a regulace, které umožňují on-line kontrolu nad provozem energetických zařízení, jako jsou zdroje tepla a chladu, vzduchotechnika a kogenerační jednotky. 

 Často bývá součástí také instalace IRC systému (Individual Room Control), který umožnuje nastavení rozdílných teplot v jednotlivých místnostech. Z těchto údajů pak vychází doporučení energetického managementu na další úspory. Nedílnou součástí je výměna osvětlení na LED svítidla, která může přinést úsporu až 60 % nákladů. Překvapivých úspor lze dosáhnout i instalací WC stop splachovačů a perlátorů. U větších projektů se vyplatí kogenerační jednotka nebo fotovoltaika.

 „Během čtvrtstoletí došlo v oblasti technologií k výrazné proměně. Na začátku bylo především potřeba vyměnit „hardware“, dnes je to více o sofistikovaných modelech sběru dat, jejich vyhodnocení a využití při řízení provozu energetických systémů v objektu,“ vysvětluje Ivo Slavotínek, předseda Asociace poskytovatelů energetických služeb.

 Významné projekty i osobnosti

 U příležitosti 25 let metody EPC v ČR udělila Asociace poskytovatelů energetických služeb tři tituly Výjimečný EPC projekt. Získalo jej Město Písek za spojení EPC a Smart City, Nemocnice Jihlava za příkladný projekt ve zdravotnictví a Siemens elektromotory Mohelnice za projekt s úsporou více než 50 % původních nákladů, navíc v průmyslu, kde si metoda EPC svoji cestu stále hledá. Oba posledně jmenované projekty mají na svém kontě i titul Nejlepší evropský energeticky úsporný projekt roku. Předáno bylo i ocenění EPC projekt roku 2019, který si odnesla Nemocnice Břeclav, za výši dosažené úspory energie v prvním roce fungování projektu. Díky této zkušenosti se vedení Jihomoravského kraje rozhodlo využít EPC i v dalších objektech.

 Oceněny byly i osobnosti: Dana Kolářová za osobní nasazení, s nímž realizuje třetí EPC projekt zahrnující 18 budov, které budou díky modernizaci šetřit energie a zvyšovat kvalitu vnitřního prostředí pro pacienty v PN Kosmonosy, a také Miroslav Růžička, který se významně přičinil ke vzniku EPC v Národním divadle. Tento první projekt nastartoval energeticky úsporné projekty v dalších objektech patřících do „skupiny“ ND (Stavovské divadlo, Státní opera, Anenský areál, Ateliéry a dílny ND), ale inspiroval i další projekty: Rudolfinum, Akademie výtvarných umění nebo Kongresové centrum Praha.

 Cenu Osobnost EPC si odnesl i Vladimír Sochor, ředitel odboru energetické účinnosti a úspor Ministerstva průmyslu a obchodu. Díky jeho předchozím zkušenostem a znalostem z oboru se nyní daří využívat tuto metodu jako jeden z nástrojů naplňování cílů ČR v oblasti snižování energetické náročnosti. Ocenění obdržel i Michal Votřel, který se zasloužil o mimořádně široké uplatnění EPC v Pardubickém kraji.